2020年10月19日, 百投集團總裁諶宏軍在五樓大會議室主持召開集團公司經(jīng)營班子第13次會議并強調(diào)下一階段工作要列清單，抓落實，講效益，快速完成各項工作任務(wù)。

會議現(xiàn)場

會上，各班子成員就上時段工作開展情況、完成情況、存在問題及下時段工作計劃等各方面進行總結(jié)匯報。在匯報中大多數(shù)工作進展順利，很有起色，效果明顯，也有的工作進度不理想，效果不明顯。 

諶宏軍講話

針對當(dāng)前狀況，諶宏軍指出，當(dāng)前離年底已不到三個月時間，集團公司的各項任務(wù)非常艱巨，大家必須提高認識，要只爭朝夕，不負韶華，集中精力努力完成各項工作任務(wù)。

諶宏軍強調(diào)，各工作組要注意列好工作清單，做到每一個時段的工作任務(wù)要清清楚楚，明確目標(biāo)任務(wù)，組織力量，各施才華，逐項完成。抓好落實，要做到每一項工作都要有完成的時間表，線路圖，有專人負責(zé)，有檢查、有督促、有考評，一件事一項工作抓實抓好，同時要經(jīng)得起考驗，不要留下后遺癥。要加快速度，工作要講效率，能快就不要慢，要做到又好又快，特別是重大項目、續(xù)建項目、新建項目能快的就要加快速度上，其他工作能當(dāng)天做完的就不要留到明天。要講效益，追求企業(yè)效益最大化。

諶宏軍還強調(diào)，各工作組負責(zé)人、各分管的班子成員，對自己負責(zé)和分管的工作一定要經(jīng)常研究，要詳細了解，熟悉情況，要與業(yè)務(wù)部門、子公司加強溝通與聯(lián)系，對需要匯報的工作，實施的意見要達成共識，形成統(tǒng)一，精準(zhǔn)掌握各方面的情況, 才能有利于完成各項工作任務(wù)。

集團公司班子全體成員和相關(guān)部門、子公司主要負責(zé)人參加會議。